悦刻、柚子、铂德电子烟集合店怎么宣传和招揽顾客

一个好的品牌必须依靠自主研发和自主渠道。即使暂时没有自主研发能力，也必须先依靠OEM、ODM和渠道运输并不坏，但总体方向必须是补贴、店铺指导、营销活动、售后服务，帮助店主盈利，必须有序推进。我同意品牌和店主一起成长。相反，如果你试图强调，只要你开店，我的XX品牌补贴XX万，请小心。

1.1.

问题：如何选择你的第一个品牌或老店主如何选择新品牌？

A:不要迷信你可以找到所有的市场份额、品牌吸引力、专利技术和所谓的行业调查，当地朋友抽电子烟，拉20人了解，结合当地品牌商店的数量，了解他们的购买渠道，什么品牌清楚，最好如果你不能选择，然后选择第二个选择。

2.2.

问:如何看待品牌方建店补贴？

答:能拿到的补贴叫补贴。如果拿不到，百亿补贴呢？

3.3.

问:一个品牌一个月能赚XX万，是真的吗？

答:是真的。但是，结合实际情况，请不要有任何不切实际的幻想。人们可以在什么时候、什么城市、什么消费水平、什么地理位置、什么运营管理能力等方面赚取XX万元。如果你说你躺着赚钱，傻瓜会相信的。

4、

问:我有一点。拿到补贴后，我会把店换成其他品牌。割韭菜不香吗？

答:一定要权衡你是割品牌方韭菜还是品牌方韭菜，还是谁是韭菜。不要在手里砸一堆货，最后扔掉。(我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我朋友说的，就是大家都有叫吴忠生的朋友。

5.5.

问:有很多朋友在抽不同的品牌。我也能做这个品牌吗？如何选择专卖店和集合店？

答:首先，把朋友换成某个品牌是个大项目，新手不建议做收藏店。赚朋友的小钱真的比较容易，因为有信任加成，但是要想把生意做大，只能做陌生人的生意，建立新的关系。

6-1，

问：我有一家正在经营的商店，但现在是混日子，盈亏平衡，想试试另一个品牌。

答:改变经营策略，不亏不亏。你应该考虑的是如何在当地为它打造这个品牌。即使换了品牌，还是会遇到这个问题。不换品牌，一切都会好起来的。

解决现有问题，经过培训，现有商店盈利，然后考虑其他新品牌，不要盲目尝试翻店，可能会越来越糟。当然，如果你认为你突然打开了主管的第二个脉搏，成为了一个商业神童，或者找到了一个品牌，你可以带你飞上天空，那么我就不会说了。（我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我的朋友说的，也就是说，每个人都叫吴忠生的朋友。

6-2，

问:我有一家正在经营的商店，混日子，盈亏平衡，想试试集合店。

答：这是一种策略，但风险在于现有品牌的类别。一个大品牌至少从50个SKU开始。如果你不能专业化，突然选择做大做全，这可能和以前一样。那时，如果没有专卖店的支持，你该怎么办？

7、

问:现在有这么多专卖店。我去当地人流集中的地方做一家集合店，垄断当地销量前三的通配弹通配杆。我赚了吗？

A:恭喜你发现致富的秘密。你的客户很可能是过滤后每天讨价还价、挑剔的商店和商店的客户。当你进入无数品牌时，客户会告诉你其他人更便宜。

如果你有这个想法，做微信生意或摆摊的风险不是更低吗？不管怎样，如果客户在事故中找不到你，他真的跑不完。这是个玩笑。（我们没有经历过这个坑或商店的翻转。这是我朋友说的，也就是说，我们都有一些叫吴忠生的朋友。

8、

问：我先开个专卖店，借专卖店的流量偷偷卖通配，或者高仿货，赚的不多吗？

答:如果你有这个想法，其他行业的假冒暴利比电子烟高。被判年数与暴利程度成正比，严肃的人一般不会选择这条路。至于在专卖店卖，价格太低。

9、9、

问：品牌方告诉我，如果我开了这家店，将来这个地区只有我一家。

答：在未来，品牌会优先考虑你是否想开更多的商店，否则你会让品牌为你签署一个10年或8年的区域独家业务尝试。如果你是一个品牌，在市场上可以容纳更多的下一家商店，自然开更多的商店是一个更好的选择，所以所有的行业都应该继续重组。

10、

问:我从事3C数字行业，想尝试在店里小规模进入电子烟，好吗？

A:是的，当然，无论是3C数字还是其他行业，如果你现有的客户和电子烟客户肖像高度重叠，商店有一定的客流，添加一个类别实际上是一个很好的做法，从一个品牌，少买，建议收集更多的客户意见，只要抽样、服务和售后，在一定程度上，你自然会选择开店。假如你想把东西放在商店里，放在那里赚钱，尽快消除这个想法。

11、

问:我目前的业绩和综合指标不能满足品牌方的要求。如果品牌方想让我关门怎么办？

答:想办法配合实现！品牌强迫你学习，让你赚钱。你还让我说什么？有这样的品牌一定是好事。建店后，不顾一切让你自杀是最头疼的。

12、

问：现在品牌方面的售后服务太慢或根本没有售后服务，该怎么办？

答:如果和品牌方失败，贴钱做。只要品牌渡过难关，该回来的终究会回来，我们就做了不到半年，客户不知道。幸运的是，品牌放慢脚步后，我们还是弥补了。至于损失，正常买烟弹也不会损失。我们没有在这波浪潮中赔钱。

13、

问:我想抓住当地市场的机遇，接一个全新的品牌。

答:对于新手店主来说，还没有机会。除了农村市场，不再是两三年前什么都能做的时候了。如果你是老店主，有经验，对客户有绝对的了解和把握，可以在损失可承受的情况下尝试。如果你想洗你用户的杆子，那就算了。折腾也是那些用户。

14、

现在品牌方已经开始自营店了，我店旁边开了一家自营店抢我的生意。

答:那不好。品牌自营绝对是行业标杆。每天没事就去旗舰店向别人学习。如果你能学到一点，你就会偷乐趣。你真的不能挖人帮你带队。什么是不杀四面八方？

115、

问：我还有机会从一家商店做20家商店，不增加任何投资吗？

答:是的，但是很难，很累，很苦。别告诉我你不怕社会打击。自掏腰包推半个月。每天半夜在酒吧门口放两三点，拿着手推车把推地的东西带回家。回访发现客户去竞争对手那里买，不怕苦不怕累。

16、

问:我想加入一个集合店品牌，不知道能不能赚钱。

A:能赚多少，至于能赚多少，取决于集合店品牌的能力和自身的能力。

17、

问:我同时在做八个品牌的专卖店。接下来我该怎么办？

A:你！太棒了！！！我帮不了你，因为我没有同时做八个品牌的经验。对不起，当我能同时经营八个品牌的商店时，我们可以在一个水平上交流。

上游经销商防坑指南。

一个好的上游经销商除了赚店主的钱外，还必须把服务店主和维护市场放在第一位。举个最简单的例子，如果上游经销商把你的商店和他自己的商店放在同一个位置，公正，甚至遇到好的位置或新产品，优先考虑其他店主和其他商店。

在第一品牌遇到这样的上游经销商，我很幸运。

18、

问:我的上游经销商在我的店附近又开了一家店&我的上游经销商在我的店附近设立了N个分销网点。我该怎么办？

答：了解你自己和敌人，结束了，你可以做别人能做的事。再次做分销网点和上游分销商店没有做的事情，并做得更好。除了这个技巧，别无选择。如果你像孩子一样哭着告诉你的母亲品牌，一个是无用的，另一个是羞耻的。

19、

问:我的经销商直接把货物放在微信业务上，扰乱了当地的市场专卖店。我该怎么办？

答：归根结底，我们可以控制一件事。即使你的经销商不把商品放在微信业务上，你在其他省份能做什么？有时这是经销商战略的问题。如果你甚至不能玩不专业的微信业务，商店会做什么？拿起微信业务没有的东西，微信业务不能提供的东西，去死吧。如果你的品牌直接把商品放在当地的微信业务上，那就很有趣了！

20、

问:我现在在做的品牌，外面的串货价格比上游经销商的供应系统便宜8元。我想出去卖点东西吗？

答:你不做批发。每天发货几千盒，五八十块。对于零售业来说，利润不是特别高。上游经销商会赚你几块十几块，还得为你服务。别人的手工储存也是钱。换句话说，这是别人应该赚的。当然，串货和品牌整体价格控制是另一个话题。

21、

问:我现在有机会去当地经销商。还有机会吗？

答：任何时候都有机会，前提是你应该有能力获得位置，建立一家商店，并引导其他人长期获得客户保留。如果你想成为一名经销商来快速赚钱，并把其他繁琐的事情放在亭子里，尽快不要说。更不用说这个行业的声誉了，风险也很大。毕竟，资本投资比开一家商店要大得多。经销商下棋了。如果五个象棋不能打败你的侄女，不要碰它。他们能穿多少内衣？

22、

问：上游经销商问三不知道，当地制造商也是如此。我该怎么办？

答:找对人，做聪明的事，和电子烟搬运工一起玩搬运工该玩的，该吃该喝的。和同龄人多玩真的不好，行业媒体群多转。

23、

问：我不想受到上游经销商和品牌的监管。我认为我对商店没有控制力和发言权。

答:从我进入这个行业的那一天起，我就失去了所谓的控制，任何行业都是一样的。上山当道士要遵守道观规则，不要让你随意放火烧山。你这么认为吗？

24、

问：经销商手下的人，经常给我小绊子，说不出话来，毕竟是经销商的亲戚。

A:如果你是一个正常的经销商，你应该有一些意识。如果你不知道哪一个更重要，哪一个更轻，你就不能喜欢保护你的弱点，不要谈论武术道德，保护你的权利。毕竟，我们有理由害怕任何人。

25、

问：我的经销商同时做多个品牌，我该如何选择？

答:钱是你自己的，自负盈亏。我不相信一个反复摇摆的经销商能做多久。当然，除了金主的父亲。除了有钱，做事还要靠人。

26、

问:上游经销商隐瞒购买优惠政策怎么办？

A:这类经销商尽快关闭，不想如何支持商店，一天想收取商店特许经营费，收取更多的品牌押金，以品牌的名义欺骗小白给小白，典型的钱无论割韭菜赚快钱。

这类经销商可以生存一段时间，但不会持续很长时间。与当地品牌代表和品牌所有者进行更多沟通。这样的经销商并非没有，而且相当多。我还看到没有人直接和品牌所有者一起愚弄店主。

门店选址及异业合作防坑指南。

27、

问题：我要开一家店，经营和人流不太好的商场，或者年轻人气超高的街店，我该如何选择？

答：这取决于你想做的品牌是主要是为了获得新客户还是为了保留它。如果它是一个不能转移的准新品牌，它必须主要是为了获得新客户。选择街头商店可以帮助商店通过人流获得顾客。即使租金略高于购物中心，你也可以通过。

说到这里，简单说一下商场和街铺的优缺点:

商场优势：

1.一切都是按照合同程序进行的。装修前，将涉及CAD平面图的立面图和装修效果的预览图。一个好的购物中心也会涉及一系列繁琐的过程，如商家的装修规范和消防规范，但合作后会非常顺利，一切都会遵守规则。

2.行业聚合，一站式消费，其他商家可以引导你，也可以引导商场。

3.商场一般以一付三押二付三等形式支付租金，降低建店成本。

4.可提供商场引流广告空间、如地贴玻璃扶梯指南等广告手段。

5、商场商户间交流异业合作更方便。

可提供场地做活动。

7.可以帮助你更好的规范店员和店铺形象的管理，基本上没有店员不开门或者在店里睡觉玩游戏。

街铺优势：

1.如果地理位置选得好，比商场方便，顾客来了就走。

2.如果整条街的行业与电子烟顾客的肖像高度重叠，顾客进入商店的意愿会更高。

3.没有繁琐的装修要求。

用什么？